2021.8.18
セブン銀行が「普通の銀行」とは異なる決定的な理由、コロナ禍では逆風も
今回は三つの銀行の決算書について、違いを見ていこう。セブン＆アイ・ホールディングス傘下のセブン銀行の決算書からは、従来の銀行とは異なる特色を読み取ることができる。その理由とは？
2021.8.4
日本電産と信越化学・キーエンス、優良企業3社の決算書に見る「決定的な違い」
今回は、BtoBメーカーのキーエンス、信越化学工業、日本電産の決算書を見ていこう。高い収益性が評価されている3社だが、決算書を見ると各社のビジネスモデルや経営戦略の違いが見えてきた。
2021.7.21
丸井が「売らないテナント」を増やしても儲けられる2つの理由
丸井グループと三越伊勢丹ホールディングスは、どちらも百貨店ビジネスを展開しているが、決算書を見ると両社の「稼ぎ方」が大きく異なっていることが分かる。丸井が小売業の水準に比べて原価率を低く抑えられている理由とは？両社の決算書を見比べ…
2021.7.7
バルミューダ・ヤーマン、高利益率「ファブレス」2社の会計上の違いとは
今回は特色ある家電メーカー3社の決算書を比較してみたい。群雄割拠の家電業界で、着実に利益を上げ続けるためのポイントはどんなところにあるのだろうか。3社の財務指標を比較するとそのヒントが見えてきた。
2021.6.23
伊藤忠商事の収益が倍増!?知らないと危ない「会計基準」のカラクリ
今回は商社の決算書からそのビジネスモデルの特徴を読み解く。合わせて、特に商社の決算書を読むときに気を付けておきたい「会計上のルール」を確認しておこう。
2021.6.9
サイゼ・ブロンコビリー・壱番屋、コロナに最も強いビジネスモデルはどれ？
前回まで、財務三表の読み解き方の基本について、事例を踏まえて解説してきた。今回は損益計算書（P/L）をもとにサイゼリヤ、ブロンコビリー、壱番屋の外食企業3社の利益構造をひも解いてみたい。
2021.5.26
キリンとくら寿司の例で考える、良い投資と悪い投資は何が違うのか
前2回で貸借対照表（B/S）、損益計算書（P/L）の読み方を解説してきた。今回は財務三表の残りの一つ、「キャッシュ・フロー計算書（CF計算書）」の読み解き方をマスターしよう。CF計算書を理解できれば、企業が投資したキャッシュをきちんとその後…
2021.5.15
「利益の出し方」が一発でわかる図があった！管理職なら理解必須の固定費＆変動費［見逃し配信］
もしあなたが中堅社員、ましてや課長などの管理職ならば、キャッシュフロー・マネジメント術の理解は必須となる。昨今はキャッシュ重視の経営を掲げる企業が増えているからだ。まずは「固定費」「変動費」を解説する。
2021.5.12
昨季J1王者・川崎フロンターレが「会計上も最強」といえるワケ
今回は、「損益計算書（P/L）」の読み解き方を解説する。理解を深めるために、Jリーグチームを例に見ていこう。営業収益（売上高に相当）がJリーグの中で最も大きい3チーム（川崎フロンターレ、浦和レッズ、ヴィッセル神戸）に焦点を当てる。各チー…
2021.5.8
その新規事業は身の丈に合ってる？市場規模、競争優位性より大事なキャッシュの視点
実は新規事業立ち上げにおいては「自社の経営資源が活用できるのか」「市場が有望かどうか」「競争優位性を確立できるのか」といった点以上に大事なことがある。キャッシュフロー・マネジメントのある視点が抜けていると、立ち上げが順調でも不幸な…
2021.5.7
トヨタ生産方式の肝がわかるキャッシュフロー改善術、「在庫を減らせ」の理由
いよいよキャッシュ改善術を具体的に解説！キャッシュ重視の経営を掲げる企業が増えている昨今、管理職にとってキャッシュの重要性の理解と改善術は必須のスキルだ。今回もダイヤモンド・オンラインでの連載や会計の著書を多数執筆する矢部謙介・中…
2021.5.6
黒字倒産を「商社＆不動産」上場2社の実例で解説！資金繰りが破綻した理由
利益が出ているのに会社が倒産してしまう「黒字倒産」。見掛け上の利益と実際のキャッシュのずれが大きくなり過ぎて追い込まれる恐ろしい事態だ。実は黒字倒産は極めてまれというわけではなく、上場企業でも起きている。そこでダイヤモンド・オンラ…
2021.5.5
キャッシュと利益の差を知らないと管理職失格！絶対知るべき「4つの会計項目」
実際のビジネスでは利益とキャッシュは基本的には一致しない。それはなぜか。減価償却費と棚卸資産、売上債権、仕入債務の四つにフォーカスして説明する。財務が苦手な人にとって難しい単語のように思えるかもしれないが、今回も易しく解説していく…
2021.5.4
メーカー特有「作るほど儲かる」の罠、課長＆部長に必須のキャッシュ管理術
「作れば作るほど儲かる？」実は製造業にありがちな会計上の罠がある。課長以上の管理職なら理解していないと窮地に陥るかもしれない。今回もダイヤモンド・オンラインでの連載や会計の著書を多数執筆する矢部謙介・中京大学教授が易しく解説。見掛…
2021.5.3
「利益の出し方」が一発でわかる図があった！管理職なら理解必須の固定費＆変動費
もしあなたが中堅社員、ましてや課長などの管理職ならば、キャッシュフロー・マネジメント術の理解は必須となる。昨今はキャッシュ重視の経営を掲げる企業が増えているからだ。まずは「固定費」「変動費」を解説する。
2021.5.3
キャッシュ重視経営の肝が事例解説で超やさしくわかる！課長に必須の会計講座
もしあなたが中堅社員、ましてや課長などの管理職ならば、キャッシュフロー・マネジメント術の理解は必須となる。昨今はキャッシュ重視の経営を掲げる企業が増えているからだ。キャッシュの理解があいまい、あるいはキャッシュの管理ができないとな…
2021.4.28
阪神とソフトバンク、「固定資産」の大きな差に見る球団戦略の違いとは
「貸借対照表（B/S）」の読み解き方をプロ野球球団、福岡ソフトバンクホークスと阪神タイガース、そして北海道日本ハムファイターズを例に考えてみよう。各チームのB/Sから見えてくる戦略とは？
2021.4.14
稲盛和夫、孫正義…なぜ一流経営者は「会計の使い方」がうまいのか
会社の実態を調べたいときに役立つのが、「決算書」だ。決算書を含む会計の数字は、会社の戦略を実行し、現実化していくときの助けになる。ビジネスの現場で役立つ「会計思考力」を身に付けよう。
2021.1.21
マネフォとSansan、新興IT企業のビジネスモデルを「現金の動き」で解明
企業の現金の動きを分析する上で必須となるのがキャッシュフロー計算書（CF）だ。成長著しい日本の新興IT企業2社、マネーフォワードとSansanのCFを分析し、それぞれいかにビジネスモデルと密接な関係にあるかを浮き彫りにした。
2021.1.20
アップルと倒産NOVAの意外な共通点、「キャッシュ重視経営」巧拙の要諦
売り上げが激減しかねないコロナ禍の中では、支払いに必要なキャッシュをいかに確保するかが死活問題だ。そこで重要になるのがCCC（キャッシュ・コンバージョン・サイクル）。この活用の仕方で明暗が分かれた米アップルとNOVAについてひもとく。
