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関連ニュース
ネットスーパーは本当にもうかるか?宅配「物流コスト」の厳しい現実
森山真二
個人向け宅配のEC(電子商取引)事業はどうすればもうかる事業にできるのか――。EC事業は物流コストの上昇でネットスーパーをはじめとして、そうでなくてもコストがかかる宅配を一段と困難なビジネスへと後退させているが、果たしてその解決策はあるのだろうか。

【WSJ3分解説】マイクロソフトとネットフリックス、4~6月期決算で明暗
ダイヤモンド編集部,鈴木崇久
4~6月期決算で明暗が分かれたマイクロソフトとネットフリックスの例を振り返りながら、これから訪れる米大型ハイテク銘柄の決算ラッシュを迎える準備をしよう。

米国で増える空き店舗、アマゾンのせいだけではない
The Wall Street Journal

ソフトバンク傘下で噴出した「利益相反」、ヤフーとアスクル対立の行方
ダイヤモンド編集部,村井令二
ヤフーとアスクルの対立で表面化したのは、ソフトバンクグループの「孫」と「ひ孫」にあたる2つの上場会社で発生した利益相反だ。持ち株会社への移行で事業再編を控えるヤフーは、これにどう向き合うか。

トランプ氏、アマゾンのクラウド入札参加で精査要求 国防総省に
The Wall Street Journal

アマゾンがもくろむ販促支援、見返りに落とし穴も
The Wall Street Journal

アマゾンのビジネスモデル、政治家に理解できるか
The Wall Street Journal

アマゾン、EUが正式調査 出品者情報の利用巡り
The Wall Street Journal

アマゾン「プライムデー」、会員制で他社の追随許さず
The Wall Street Journal

【バロンズ】アマゾン利益率向上か、事業構成シフトで
The Wall Street Journal

#5
AWSの成長を加速させたジェフ・ベゾスの言葉
ダイヤモンド編集部,大矢博之
アマゾン、マイクロソフト、グーグルの米大手IT3強が火花を散らすクラウドビジネス。業界王者のAWS(アマゾン・ウェブ・サービス)は日本の自動車業界に力を入れている。AWS事業のキーパーソンを直撃し、戦略を聞いた。

住宅の太陽光発電買い取りで大争奪戦、NTTパナ連合は「相場の倍」も
ダイヤモンド編集部,堀内 亮
住宅用太陽光発電の固定価格買取制度(FIT)の買い取り期間が終了する「卒FIT」対象者を巡り、大手電力会社と新規参入組が大争奪戦を繰り広げている。卒FIT争奪戦の先に待つ本当の戦いは、業界の在り方を根底から覆すテクノロジーの競争だ。

アマゾン、米従業員10万人を再教育へ 7億ドル投資
The Wall Street Journal

アマゾンの「アレクサ」、英国で医療情報提供へ
The Wall Street Journal

#4
ソニーと提携した「マイクロソフト」クラウドゲームビジネスの勝算
ダイヤモンド編集部,大矢博之
アマゾン、マイクロソフト、グーグルの米大手IT3強が火花を散らすクラウドビジネス。業界王者のAWSにマイクロソフトはどう対抗していくのか。Azure事業の責任者を直撃した。

#3
AIや機械学習で競合と差別化 技術があれば参入遅れは問題ない
ダイヤモンド編集部,大矢博之
アマゾン、マイクロソフト、グーグルの米大手IT3強が火花を散らすクラウドビジネス。業界3位と参入に出遅れ、上位を追うグーグルはどう戦うのか。グーグルクラウドのトップを直撃した。

#2
ゲーム、小売り、マルチクラウド… 2強のAWS対抗策
ダイヤモンド編集部,大矢博之
クラウドの王者アマゾンを、マイクロソフトとグーグルが猛追している。クラウド事業の成長率はいずれも80%超(2018年、前年比)と、アマゾン以上の勢いだ。ゲームや小売りといったさまざまな業界で、王者に風穴を開けようと、一大攻勢をかけている。

アマゾンが銀行のライバルに?新手の資金調達サービスが盛り上がる背景
大前和徳
日本の資金需要は低成長のため弱いとの見方があるが、貸し手である銀行やノンバンクが頼れなくなったため、資金需要が表面化しにくくなったのが真の理由だ。実は、個人向け・法人向けともに、融資とは違う形で資金需要に応えるサービスが急増している。既存の金融機関が生き残るための道とは何だろうか。

#1
AIの学習時間が50分の1に トヨタが選んだAWSの破壊力
ダイヤモンド編集部,大矢博之
アマゾン、マイクロソフト、グーグル。米ITの巨人たちが激しく火花を散らすのがクラウドビジネスだ。3強の争いでクラウドは8兆円産業へと急成長。市場の開拓者であるアマゾンは、豊富な実績を武器に日本の自動車業界での存在感を高めようとしている。

【アマゾン・ドット・コム】eコマース一本勝負から多角化 薄利主義から稼げる企業へ変貌
ダイヤモンド編集部,大矢博之
利益よりも投資を優先してきた米IT大手、アマゾン・ドット・コムが変貌しつつある。本業のeコマース事業以外の高収益事業の成長で、巨額投資と薄利主義脱却の両立が見えてきた。
