テクノロジー

2018.8.6

ビッグデータ時代の終焉で社会と企業に何が起きるのか

本連載の第1回「ビッグデータ時代の終焉」から6回にわたって、潮目の変化とそれに対する経営の構えについて、私たちの考えを述べてきました。今回は、「ビッグデータ時代の終焉、そして」として、次の時代を私たちがどのようにとらえているのか、加…

2018.8.1

「電話は75年、ポケモンGOは19日」このスピードの変化に目を向けよ

HP.incは、2018年7月18日、19日の2日間、シンガポールのリッツカールトン ミレニア シンガポールにおいて、「HP Imagine 2018」を開催した。同社が訴えたのは、「体験型の時代（Experience Age）」が到来しているということだ。

2018.7.31

未来の事業はメガトレンドの「整理」からは生まれない

部品メーカーが未来を創造するためには、未来を予測するだけでなく、予測した未来を深く洞察した上で、自社が取り組むべきポイントを見出し、如何に事業を創造するかを検討することが重要だ。その具体的な方法を示し、各プロセスにおける検討視点を…

2018.7.20

企業がイノベーションで成功するためには「5つの準備」が必要だ

多くの企業でデジタルイノベーションへの取組みが活発化しているが、これを戦略の中核に据えて全社一丸となって取り組むための準備が整っている企業は必ずしも多くない。イノベーションを生み出す企業となるための環境整備に求められる企業内部の変…

2018.7.6

テクノロジーの変曲点はもはやビジネスの大きなリスクだ

「企業経営者は、過去に例がないほど、技術の大きな変曲点を迎えていることを理解しなくてはならない。これは企業競争のバランスを崩すことになる大きな変曲点だ」と指摘するのは、米IBMのコグニティブソリューション&IBMリサーチのジョン・ケリー…

2018.7.2

一見地味なアマゾンのスマートハウスから何を読み取るべきか

アマゾンが、5月から全米にスマートハウスのためのモデルハウスを展開している。その名も「アマゾン・エクスペリエンスセンター」。現在、カリフォルニア、フロリダ、テキサス州など14ヵ所に設置している。一見すると地味なこの展示から、アマゾン…

2018.7.2

部品メーカーの未来を担う事業を生み出す組織の作り方

「未来創造活動」を始める前の準備は、活動の推進において非常に重要だ。今回は、その準備段階で「未来創造活動を推進するチームの構築」「未来創造活動の『場』の設計」必要な2つの取り組みについて解説する。

2018.6.29

文理融合型の教養教育をベースに理論と実践、課題解決力を育成する

首都圏初となる「データサイエンス学部」が2018年4月、横浜市立大学に新設された。デジタル人材、データサイエンティストの育成・確保が産業界で大きな課題となるなかで、同大学の取り組みに注目が集まっている。学生からの人気も高く、入試の倍率…

2018.6.22

ITベンダーは、ビジネスの“共創パートナー”になれるか

デジタル技術を活用したビジネス革新やデジタルビジネスの創出において、オープンイノベーションや他社との共創の重要性が叫ばれている。今回は、ユーザー企業とITベンダー企業との協業を中心に、その必要性と成功への留意点を整理したい。

2018.6.22

御社は、クレーム処理中の顧客に対してDM発送を止められますか？

多くの企業が顧客志向、顧客中心を宣言していながら、増え続ける顧客との接点に対応できていない。なぜなのか。その答えは顧客データの統合と顧客中心の運用にある。その最先端の成功事例が米国シカゴで行われたITイベントに集まった。

2018.6.8

日本の部品メーカーが生き残るために真っ先にやるべきこと

多くの企業が環境変化に対応すべく、新規事業開発などに新たな活路を見出そうとしている。しかし、長年の取り組みにもかかわらず、期待した成果を出せず苦戦するケースも多い。本連載では全6回にわたり、部品メーカーの方々にもわかりやすい形で、…

2018.6.7

誰でもAIを使える時代“宝”を見つけるために必要なことは？

AIが誰でも使えるようになってくる時代に、企業におけるAI活用方法はどのように変化していくのでしょうか。私たちは、データサイエンティストはその役割を変え、ますます重要な役割を担っていくと考えています。

2018.5.25

インテルがスポーツビジネスに力を入れる理由

インテルがスポーツ関連の投資を活発化している。有力テクノロジー企業の買収やスポーツ協会への投資で支援を行う。その狙いはスポーツが生み出す「データ」の分析にある。

2018.5.25

みずほFGのセキュリティ責任者に聞くサイバーセキュリティ対策

今回は特別編として、みずほフィナンシャルグループのセキュリティ責任者である高橋達浩氏に、同社のセキュリティ投資、人材、グローバルガバナンス、2020年以降のサイバーセキュリティロードマップ策定などについての取り組みを聞いた。