経営・戦略 「顧客のニーズは聞いているのに売れない」→カルティエの腕時計に学ぶ“商売の本質”とは? 北澤 孝太郎 完璧主義を治して、先のばしをなくす方法【完璧主義の治し方】 nwiizo(ぬうぃぞう) 仕事ができない人は「量」を追いかける。では、できる人は「何」を追いかける? 照宮遼子 稲盛和夫が語った「絶対に採用してはいけない人」の明白な特徴〈9月19日・稲盛和夫の今日のひとこと〉 稲盛和夫 特集 協奏の賭け アクティビストは敵か味方か アクティビストの実像 ユニリーバが449回失敗してたどり着いた「正解」 マシュー・サイド,有枝 春 手元資金1.6兆円超なのに「借入金」が急増…それでも信越化学工業の財務は盤石といえるワケ 矢部謙介 おい、部屋を掃除しろ。掃除は「終わらせるための小さな練習」 nwiizo(ぬうぃぞう) なぜ「地球のイボ」だった山が「美しい」に変わった? 人々の常識がなめらかに変わる仕組み 永山晋 「誰にもマネできない人生」を送る人がやっていること・ベスト1 山口 周 新入社員の基本給21万円、10歳上で教える私は18万円というみじめ…大企業でも起きている給料逆転のモヤモヤ 小倉健一 賢い人ほどすぐ辞めた…稲盛和夫が見届けた「辞めなかった人」の40年後〈9月18日・稲盛和夫の今日のひとこと〉 稲盛和夫 ブランドを強くしたい企業ほど失敗する理由――レクサスを世界ブランドに育てた立役者が語る「経営としてのブランディング」 日本企業のガバナンス改革は「踊り場」、アクティビストには逆風…ストラテジックキャピタル丸木代表がそれでも“不変の岩盤企業”を狙い撃つ理由 ダイヤモンド編集部,重石岳史 Amazonが約800億円で買収した「コールセンター」が自分たちを「コールセンター」とは呼ばない深い理由 川内正直 「先のばしがやめられない人」の特徴・ワースト1 nwiizo(ぬうぃぞう) 天才でなくても「成果を出し続ける人」がやっていることとは? 山口 周 成功者が見ている未来と凡人が生きている世界の「残酷的な違い」とは? 柴田賢三 なぜ日本の若者は海外旅行しないのか?→ひろゆきの答えがド正論すぎて、ぐうの音もでなかった〈2026年度上期2位〉 池田鉄平 社員を育てるには任せるべき?→稲盛和夫の答えが意外すぎた〈9月17日・稲盛和夫の今日のひとこと〉 稲盛和夫 「ゲーム機は高性能なほど売れる?」→任天堂Wiiが捨てた“競争の常識”とは? 北澤 孝太郎 「必ず納期に間に合う人」が絶対に使わない言葉とは? nwiizo(ぬうぃぞう) 運をつかみとる人がやっていること・ベスト1 山口 周 人間関係が苦手でも最後にうまくいく人の特徴・ベスト1 照宮遼子 「大雪で納品が遅れました」詫びる松下電器にトヨタが放った言葉がド正論すぎてぐうの音も出ない〈2026年度上期3位〉 川上 徹也 次のページ