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コンプガチャ騒動から1年。この間、消費者庁が規制を発表し、関係各社の株価が下落するなどの事件もあった。ゲームコンテンツ業界の過去を振り返りながら、ソーシャルゲームバブルがはじけた今後について考える。

自由大学は大学といっても学校法人ではない。ここでは教授－学生－キュレーターという3者が、自分たちが学びたい学びを企画構想し講義へと組み立てていく。「学びのキュレーション」というその考え方が問う、教育における意欲的なシステム転換を考察する。

グーグルのブラウザー「クローム（Chrome）」をベースにしたラップトップ・コンピュータ「クロームブック（Chromebook）」が、なぜかしぶとく生き残っている。その理由を探った。

インターネット上のストレージサービスに手持ちの音楽をアップロードし、スマートフォンなどから場所を選ばずアクセスして、直接再生する。今やそれほど珍しいことではなく、対応サービスは多い。しかしこのサービスが普及していくには、まだ大きな課題がありそうだ。

iPhoneやiPad向けのソフトウェア開発では、それまであまり使われていないプログラミング言語が主に使われている。アップルはマイナーな言語を選択した方が、新しいデバイスにふさわしい新しいアプリケーションが集まると考えていたのではないか。

「ホワイトカラーの生産性を上げれば、日本は再び世界経済のリーダーになれる」――。シトリックス・システムズ・ジャパンのマイケルキング社長は、「よく働き、よく生きる」が日本経済再生のキーワードだと語る。同社の提唱するモバイルワークソリュ―ションに込められた、新しい働き方のあり方をひも解く。

大規模なグループ再編に伴い、タイにあったシェアード・サービス・センターから、中国に拠点を置く「ビジネス・プロセス・アウトソーシング」（BPO）へと間接業務を移行した東燃ゼネラルグループ。三ヵ国連携という難題をいかに乗り越え、どのような効果が出ているかを探る。

電子書籍で自費出版が身近になった。アマゾンが提供する「Kindle ダイレクト出版」の仕組みと、メリット、デメリットはなにかを聞いた。

一部の人々の間では「通常の小売価格で買い物などするな」というのが合言葉になっているほど、米国では中古品の流通が進んでいる。多様化する米国の中古品引き取りビジネスをまとめた。

2011年の統合以来、PC事業での国内トップシェアの地位を盤石にさせつつ、この2年間にもシェアを伸長させるなど、厳しい市場環境のなかでも堅実に成果を上げてきたNECレノボ・ジャパン。ここまでのカギとなった戦略と今後期待するシナジー効果について、ラピン会長に聞いた。

この数年、スタートアップのテーマはコンシューマー向けの事業が大多数だった。特に日本では顕著で、ソーシャルウェブやスマートフォンなどがそれを加速した。一方で米国では、エンタープライズがスタートアップのテーマとして注目を浴びている。

企業活動におけるITの比重が高まる一方で、ITの運用コストやシステムの柔軟性の欠如が、新しい展開の足かせになっているケースもある。ITを“お荷物”ではなく、“使える武器”にするためには何が必要なのか。

米Amazonが今年1月にローンチしたAutoRipというサービスでは、対象CDを購入すると、MP3版の楽曲ファイルも無料でダウンロードできるようになる。あえてCD／レコードという「モノ」ベースのパッケージ商品に絡めた音楽ダウンロードサービスを展開する“Amazonらしさ”は奏功するだろうか。

米ヤフーが、若者に人気のブログサイト「タンブラー（Tumblr）」を11億ドルで買収する。メイヤーＣＥＯの手腕が問われるが、タンブラー内部には一般ユーザーが敬遠する“美しくない”コンテンツが存在するなど、課題も多い。

電子書籍取次として、凸版印刷系のビットウェイ、大日本印刷系のモバイルブック・ジェーピーと並んで3社の一角を占めるメディアドゥ。出版界の新参者である同社は、元々は「着うた」などの音楽事業に携わっていた。そこで培った配信システムや顧客網を生かして電子出版に参入したのだ。

3DプリンターとGoogle Glassの共通点とは？　どちらも発明自体は約20年前なのに、いまになって話題になっているということ。特許が足枷となり、有益なのに製品化ができなかった技術が、特許の有効期間切れとともに市場が広がるケースは少なくない。

米マカフィー社でCSO（チーフ・セキュリティ・オフィサー）を務め、自社のセキュリティポリシーを統括すると同時にマカフィー社自体を外部の攻撃から守る責任を負っているブレント・コンラン氏に、世界のサイバー犯罪の最新事情と、マカフィー社の取り組みを聞いた。

IT作業をするワーカーをターゲットにした商品開発が好調だ。メガネ専門店「JINS」の躍進の立役者が「JINS PC」。その成功を横目に、スポーツウェア専門メーカーのデサントも「座りっぱなしのIT系ワーカー向けプロダクト」に注目。はたして動かない人向けのスポーツウェア「PCスーツ」とは？

黒坂三重さんは、楽天グループ国内外のCSR活動を推進するCSR担当執行役員を務められています。様々なIT企業で働きながら大切にしてきたこと、思いを熱く語っていただきました。

グーグルは今年、利用者の死後にデータをどうするかあらかじめ設定できるツールを公開した。しかし、フェイスブックは原則として本人以外はデータを削除できない。死後、ネット上のデジタル資産をどうするかについて、静かな議論がはじまっている。