【株主総会】孫正義などカリスマ経営者も登場した｢日本を代表する大企業｣3社の株主総会をレポート！ ニデックの総会では創業者･永守重信の発言に株主が拍手も

【株主総会】「ソフトバンクグループ」「東京エレクトロン」「ニデック」の株主総会の様子をダイヤモンド・ザイ編集部員がレポート！

ダイヤモンド・ザイ9月号は、特集「【株主総会2025】35社を実況中継！」を掲載！ 株主総会は年に1度、個人株主が経営陣の生の声を聞き、質疑できる貴重な場だ。3月決算企業の株主総会は、例年6月に集中。この特集ではダイヤモンド・ザイ編集部員が、つい先日開催されたばかりの有名企業35社の株主総会をレポートしている。

今回は、多くの個人投資家が株を買っている大企業3社の株主総会レポートを取り上げるので、投資の参考にしてほしい！
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ソフトバンクの株主総会では、カリスマ経営者の
孫正義社長が「AIで世界大手を目指す」と宣言！

　最初に紹介するのは、2025年6月27日に東京で開催されたソフトバンクグループ（9984）の株主総会レポートだ。

　ソフトバンクグループの株主総会は、株主にとってみれば年に一度、孫正義社長と対話できる貴重な機会だ。

　ここのところ超AIにすっかり夢中の孫社長。PayPayやLINEなど日本一の事業はいくつか持っているが、今回の株主総会では「超AIに総賭けし、世界一のプラットフォーマーを目指したい」と宣言。出資先のオープンAIとアームがその中核を担う。「僕は性格的に一番じゃないと嫌なんです」と情熱を見せた。

　以下に、質疑応答の一部を紹介しよう。

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質問：後継者の候補は。AIとビジョン・ファンド両方に詳しい人は、そういないのではないか。

回答：私の頭の中では何人か候補を絞っている。外部の人ではなくグループ社員の中にいる。言うと本人が調子に乗っても困るし、もう少し俺がやりたい！ という気持ちもある。

質問：トランプ政権や米国政府とはどう付き合っていくのか。

回答：どの国の政府にも金銭的な寄附はしていない。その国の事業に投資して、我々が成長すればお互いにいい。AIの分野では米国に一番大きなチャンスがある。米国政府との交渉のために頻繁にホワイトハウスに行き、大臣クラスと会っている。

質問：超AIのプラットフォーマーになったときの収益イメージは？

回答：10年後には世界のGDPの5％は超AIが提供するようになる。売上高にして1300兆円くらいだが、これを大手4社で分け合っているイメージ。4社のうちの1社になりたい。利益率が非常に高いビジネスで50％くらいあるだろう。

質問：スターゲート計画では4年で78兆円を投資する。今までとはケタが違うが、資金調達のめどは。

回答：フェーズごとに1、2、3と分けて行う。プロジェクトファイナンスで、資本と、銀行や機関投資家の資金を入れる。プロジェクトごとに上場などを検討していく。

質問：AIが恋人以上みたいだが、唯一人間のほうに委ねたいものは？

回答：人は人との心のふれあいがある。一緒に夢見たり、スポーツしたり。食事はコンピューターとしたいとは思わない。それでも超知性は難病を解決してくれたり、きつい労働から解放してくれたり、人類を幸せにしてくれる。

東京エレクトロンは株主総会で、生成AIなどの需要増加などによって
来年の半導体製造装置の市場規模は「2ケタ成長」と予想！

　続いて紹介するのは、6月17日に東京で開催された東京エレクトロン（8035）の株主総会レポートだ。

　東京エレクトロンは半導体関連の代表格。株主総会では、当日手渡された68ページの資料に基づいて、河合利樹社長が独占的な強みや将来ビジョンを語った。一方、株主からは最小投資額が250万円を超えていることから株式分割を求める声が上がったほか、米・エヌビディアや中国メーカーへの対抗策について質問が出ていた。

　具体的な質疑応答の一部を紹介していこう。

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質問：エヌビディアのようにソフト基盤づくりに注力するなど、量子コンピューター世界に向けた布石は？

回答：顧客ともサプライヤーとも競合しない中で成長したい。半導体の製造装置とサービスによる成長が一丁目一番地。微細化が2nmから0.7nmに進む中、歩留まりのコントロールや装置の稼働率向上などで、さらに価値を上げていきたい。

質問：6年後には半導体製造装置市場が2倍になる予測だが、資料のグラフでは来年か再来年にいったん落ち込んでみえる。業績への影響は。

回答：今も多少のシリコンサイクルはあるが、過去のような大きなサイクルはない。来年はいよいよ生成AI向け需要が盛り上がり、パソコンやスマホもコロナ以降の需要更新が見込まれる。当社では、来年は2ケタの市場成長を予想している。

質問：中国メーカーが台頭し、これまでとは違う脅威になるのでは？

回答：中国国内における中国メーカーの比率は拡大する。ただ、世界的に伸びる市場は、ロジック半導体やGPUといった先端領域。当社の中国向け比率は下がるが、世界市場への付加価値提供で成長できる。

ニデックの株主総会では、カリスマ創業者・永守重信氏が
質疑応答のマイクを握ると株主から大きな拍手が！

　最後に紹介するのは、6月20日に京都で開催されたニデック（6594）の株主総会だ。

　岸田光哉社長に代わって2度目の株主総会だが、株主たちのお目当てはもっぱら創業者の永守重信会議長。質疑応答で永守氏がマイクを握ると、会場からは割れんばかりの拍手が。

　カリスマ創業者のファンが詰めかけた質疑応答の一部を紹介しよう。

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質問：永守ファンとして、永守さんが退かれていくのが寂しい。

回答：彼（岸田社長）の話、面白くないね（笑）。眠気が襲ってきましたわ。でも本物です。彼を探し求めるのにものすごい時間がかかった。200人面接して2人使ってみたけど全然ダメ。今度は「あ～、いい人取れたわ」って思います。

　そう簡単には消えませんよ、私は。ここに座って静かにしとくのはツライですわ（笑）。

質問：牧野フライスの買収断念は、今後のビジョンにどう影響するか？

回答：絶対に買おうと思えば買えた。でも、やめたいからやめたんです。無理やりにでも買おうという気持ちはない。裁判所の判決が出てから、10秒で決めました。相手が値段を上げてきたら、こちらも上げるようなバカなことはしない。

質問：株価が下がっている。

回答：あんまり短期の株価を見ないで。ウチだって潰れかかった会社の買収が一番儲かってる。ガマンがない人はウチの株買うたらアカン。何十年か前のパートのおばちゃん、ウチの株5万円買うてて、いま3億円ですよ。待てば待つほどリターンは大きくなる（会場拍手）。

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　以上、日本を代表する大企業3銘柄の株主総会レポートをお届けした。株主総会は、普段はわからない経営陣の本音や会社の体質を判断する好機なので、個別株を買っている人はぜひ参加してみてほしい！
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