総務省出身の社外取締役「報酬」ランキング【全17人】2位は佐川のHD社外取、1位の総報酬額は2社1600万円で他省に比べ低め!?
ダイヤモンド編集部,清水理裕
2001年の中央省庁再編で、旧自治省、旧総務庁、旧郵政省が合併してできた巨大官庁、総務省。上場企業の社外取締役に就いているOB・OGは意外…
2024.9.10
経営・戦略デザインラボ
「実験の力」でビジネスの成功率を向上させる【後編】
ダイヤモンドクォータリー編集部
世界的ベストセラーとなった『コア・コンピタンス経営』（共著者：コイムバトーレ K.プラハラード）の著者で、ロンドン・ビジネススクール客員教…
2024.9.10
マネジメント、マーケティング、ダイバーシティ、エンゲージメント…カタカナ語を「受け入れる」「言い換えさせる」、職場をダメにするのはどっち？
沢渡あまね
「カタカナ語を受け入れる、言い換えさせる、職場をダメにするのはどちらでしょうか？」そう語るのは、これまでに400以上の企業・自治体・官公庁…
2024.9.10
真の課題を発見し、新たな価値を生むために、起業参謀がやるべきこととは
田所雅之
2022年11月、内閣主導で「スタートアップ育成5か年計画」が発表された。2027年をめどにスタートアップに対する投資額を10兆円に増やし…
2024.9.10
「この会社とは仕事しない」と、UUUM創業者が決めた瞬間とは？
鎌田和樹
「この会社とは仕事しないと決めた瞬間があります」。そう語るのは、起業家・UUUM創業者である、鎌田和樹氏だ。2003年に19歳で光通信に入…
2024.9.10
PR・広報による「社員のファンづくり」の重要性〈PR〉
本村 衆
PRはPublic Relationsの略であり、究極の目的はすべてのステークホルダーを自社のファンにすることにある。しかし残念ながら、い…
2024.9.9
パリ五輪どころじゃない！「反則・誤審だらけ」日本企業のヒドすぎる実態
秋山進
パリオリンピックでは、多くの競技で審判の判定に対する疑義が生じた。スポーツの審判には厳しい目が向けられるが、企業での問題行為に対する審判は…
2024.9.9
「すき家」ゼンショーHDが売上高1兆円に現実味！吉野家・松屋を圧倒する「特盛りM＆A戦略」とは？
太田昂志
「すき家」を擁するゼンショーホールディングスの躍進が止まりません。2024年3月期には連結売上高が1兆円目前に迫り、2025年3月期にはつ…
2024.9.9
【職場の謎文化】「喫煙部屋とか飲み会の場で重要な話が決まる」これを放置すると組織が崩壊する理由。
沢渡あまね
「一部の人たちだけで重要な情報を握る。この文化を放置してはいけません」そう語るのは、これまでに400以上の企業・自治体・官公庁等で、働き方…
2024.9.9
「ボトルネック」を見つけることができれば組織の問題は解決できる【書籍オンライン編集部セレクション】
岸良裕司
売れ残るリスクを抱えてまで在庫を持つべきか、それとも売り逃すリスクがあっても在庫を減らすべきか。『「ザ・ゴール」シリーズ 在庫管理の魔術』…
2024.9.9
まやかしのポジティブにご用心！「悩まない人」だけがやっているたった1つのこと
木下勝寿
【各ジャンル1位で話題沸騰】ビジネスパーソンから経営者まで、数多くの相談を受けている“悩み「解消」のスペシャリスト”北の達人コーポレーショ…
2024.9.9
「企業変革のジレンマ」をいかに克服するか（最終回）：中村哲さんら「他者」からの学び
大坪亮
「イノベーションが生まれない」「利益率が低下し続けている」――多くの日本企業が長年悩む課題に、新しい企業変革論で挑み、具体的な解決策を提示…
2024.9.8
会議に「いつも遅刻してくる人」が組織を崩壊させていく納得の理由
沢渡あまね
「遅刻者がいて会議が時間通りに始まらない。この文化を放置してはいけません」そう語るのは、これまでに400以上の企業・自治体・官公庁等で、働…
2024.9.8
「企業変革のジレンマ」をいかに克服するか（第4回）：リーダーの使命
大坪 亮
「イノベーションが生まれない」「利益率が低下し続けている」――多くの日本企業が長年悩む課題に、新しい企業変革論で挑み、具体的な解決策を提示…
2024.9.7
交渉上手な人が絶対にしない「一発アウト」のNG態度とは？
小宮一慶
交渉上手な人が絶対にしない「一発アウト」のNG態度があります。あなたは大丈夫でしょうか。
2024.9.7
国家予算のおよそ5％を投じて撃沈した戦艦大和が生まれた「根源的な失敗理由」
増田賢作
【人】【モノ】【お金】【情報】【目標】【健康】とテーマ別に、歴史上の人物の言葉をベースに、現代ビジネスの諸問題を解決！ 経営者、中間管理職…
2024.9.7
会社を休む際に「電話連絡」を強制するリーダーが、組織の体質を悪化させている意外な理由
沢渡あまね
「会社を休む際に電話連絡を必須とするのは、古い文化です」そう語るのは、これまでに400以上の企業・自治体・官公庁等で、働き方改革、組織変革…
2024.9.7
時価総額1000億円企業の社長が「ググるだけで成功できる」と断言する理由とは？
木下勝寿
【各ジャンル1位で話題沸騰】ビジネスパーソンから経営者まで、数多くの相談を受けている“悩み「解消」のスペシャリスト”北の達人コーポレーショ…
2024.9.7
真の課題を発見するための「虫の眼」とは
田所雅之
2022年11月、内閣主導で「スタートアップ育成5か年計画」が発表された。2027年をめどにスタートアップに対する投資額を10兆円に増やし…
2024.9.7
「企業変革のジレンマ」をいかに克服するか（第3回）：構造的無能化という宿命
大坪 亮
「イノベーションが生まれない」「利益率が低下し続けている」――多くの日本企業が長年悩む課題に、新しい企業変革論で挑み、具体的な解決策を提示…
2024.9.6
