キーエンス
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キーエンスから学ぶ!ヒット商品を作れない5つの理由、多人数での企画会議は絶対NG【動画】
大﨑道雄
複数部署との会議で生まれた「企画」が失敗する理由とは?特集『キーエンス流 営業・企画・戦略の強化書』#12は、日本企業の企画が失敗してしまう5つの理由を解説します。企画担当者は、1案件につき1人が鉄則である理由とは?また、企画担当者の兼任も厳禁な理由とは?儲かる企画を実現するために必須の、キーエンス流企画術が学べます。

#11
キーエンス流!価格を「原価」から決めてはいけない理由、適正価格が分かる顧客ヒアリング術【動画】
大﨑道雄
企画商品が売れるかどうかを、どのように事前検証すればいいのか?特集『キーエンス流 営業・企画・戦略の強化書』#11は、元商品企画担当者が「仮説検証」のポイントを解説します。商品ができた時点で顧客に聞くべき3つの質問とは?また価格を「原価」で決めてはいけない本質的理由とは?強気の価格設定が可能になるキーエンス流企画術を学べます。

#10
キーエンスの商品が“超高額”でも売れる理由、企画の極意は機能を「尖らせて減らす」【動画】
大﨑道雄
キーエンスが商品機能を「あえて減らす」理由とは?特集『キーエンス流 営業・企画・戦略の強化書』#10は、元商品企画担当者が「商品コンセプト」の本質的考え方について解説します。高収益を実現するために重要なポイントとなる「コンセプトをずらす」とは。競合と価格競争に陥らず、高い利益率を実現するためのキーエンス流企画術が学べます。

#9
キーエンス流!企画の成功確率を上げる2つの秘訣、営業の意見を鵜呑みにすると失敗する【動画】
大﨑道雄
営業の意見を鵜呑みにする商品企画が、失敗する根本的理由とは?特集『キーエンス流 営業・企画・戦略の強化書』#9は、元商品企画担当者が「究極の顧客理解」を実現する方法を解説します。顧客ニーズを掴むために、営業と顧客はどのように連携すればいいのか?また企画の成功確率を上げる2つのポイントとは?キーエンスが実践する企画術の要諦が学べます。

#8
キーエンスが競合の類似商品を絶対に作らない理由、企画でやりがちな「2大失敗パターン」【動画】
大﨑道雄
売れる新商品企画のヒントは既存顧客にあり。特集『キーエンス流 営業・企画・戦略の強化書』#8は、元商品企画担当者がキーエンスが実践するマーケットインの考え方を解説します。競合の類似商品をキーエンスが絶対に作らない理由とは?また商品企画で失敗する2つの失敗パターンとは?

#7
キーエンスの商品企画はなぜ「絶対当たる」のか、元企画担当者が明かす4つの極意【動画】
大﨑道雄
キーエンスの商品企画が「絶対に当たる」理由とは?特集『キーエンス流 営業・企画・戦略の強化書』#7は、元商品企画担当者が、企画を成功させる4つの秘訣を明かします。高収益実現のカギが企画にある理由とは?またキーエンスと競合他社との決定的な違いとは?驚異的な粗利を実現する商品企画のノウハウを学べます。

#6
キーエンス元No.1営業が直伝「売れないものを売る」逆転の発想、新商品開発のネタは営業にあり【動画】
杉谷卓宏
優秀な営業がいれば、売れる新商品ができる理由とは?特集『キーエンス流 営業・企画・戦略の強化書』#6は、「売れないものを売る」営業の極意に迫ります。キーエンス元営業No.1がたどり着いた「売れる営業」逆転の発想とは?またマーケットの本質は営業がいないと分からない理由とは?ソリューション営業を実現するための極意を学べます。

#5
キーエンス流!売れる営業は「行動量」こそが命、元No.1営業が明かす、成果を出す極意【動画】
杉谷卓宏
「売れない営業担当」に致命的に欠けるあるものとは?特集『キーエンス流 営業・企画・戦略の強化書』#5は、行動量を成果に変える秘訣に迫ります。キーエンス元営業No.1がこなしていた「行動量」とは?また行動量が質に転化していく理由とは?商品が売れるようになる、キーエンス流営業の極意を学べます。

【無料公開】平均年収2200万円キーエンスの成長止まらず、事務機はM&Aの嵐?精密機器業界「5年後」勢力図(元記事へリダイレクト処理済み)
ダイヤモンド編集部
FA(ファクトリーオートメーション)・計測器・時計・事務機の四つのサブセクター(副業種)から成る精密機器業界。中でも直近の平均年収が約2200万円に上るFAのキーエンスは、一段の成長に期待大だ。その理由をセクターアナリストが解説した。

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キーエンスの営業が必ず「デモ機」を持参する理由、新人でも口下手でも“売れる”営業術【動画】
杉谷卓宏
キーエンスが実践する、新人でも口下手でも売れる営業の極意とは?特集『キーエンス流 営業・企画・戦略の強化書』#4は、キーエンスがデモ機を持参する本質的理由に迫ります。デモ機があると商談の成功確率が上がる理由とは?またそこから導き出される「売れる営業」の本質的あり方とは?

#3
元キーエンスNo.1営業が直伝!顧客の心を掴む3つの秘訣、「情報のたらい回し術」で業界通になれ【動画】
杉谷卓宏
元キーエンス営業No.1が明かす、顧客の心を掴む3つの秘訣とは?特集『キーエンス流 営業・企画・戦略の強化書』#3は、顧客の本音を聞くための「トーク術」に迫ります。顧客よりも業界通になれる“情報のたらい回し”とは?営業先との距離をぐっと縮めるキーエンス流営業の極意が学べます。

【無料公開】電子部品業界で「5年後に大化け」しそうな2社とは?需要は5Gから自動車へシフト鮮明に(元記事へリダイレクト処理済み)
ダイヤモンド編集部
村田製作所や日本電産など、グローバルに高いシェアを持ち、安定的に成長する有望企業がひしめく電子部品業界。今後5年で伸びしろが期待できそうなダークホース的な存在である2社や、主要各社の動向について徹底予測した。

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キーエンス流!営業成績を上げる「究極の質問」、元No.1営業が顧客に“夢と理想”を聞く理由【動画】
杉谷卓宏
元キーエンス営業No.1が顧客に「夢と理想」を聞く理由とは?特集『キーエンス流 営業・企画・戦略の強化書』#2は、営業成績が上がる「顧客への質問術」を解説します。営業が顧客に聞くべき「究極の質問」とは?またBtoBでもBtoCでも使える鉄板フレーズとは?キーエンス流営業の極意が学べます。

#1
元キーエンスNo.1営業が指摘する「最悪なプレゼン」とは?“プレゼンは15分”が鉄則の理由【動画】
杉谷卓宏
キーエンス元営業No.1が明かす、売れる営業「6つの鉄則」とは?特集『キーエンス流 営業・企画・戦略の強化書』#1は、営業成績を上げる「プレゼンの鉄則」に迫ります。日本企業の大半がやっている、最悪なプレゼンとは?またプレゼンは15分厳守の理由とは?商品が売れるようになる、キーエンス流営業の極意が学べます。

#21
安定高収入な企業が一目瞭然!主要150社「年収推移」早見表を大公開
ダイヤモンド編集部,大矢博之
会社員の年収は、所属企業の業績によっても左右される。できれば安定高収入を望むのが人のさがだ。給与や業界シェアなどを基に、主要150社の平均年収推移の早見表をまとめた。

#18
ダイフク・FUJI・DMG森精機…「省人化関連株」に追い風も、一部は“中国リスク”に要注意
ダイヤモンド編集部,竹田幸平
世界的な市場拡大が予測される「FA(ファクトリーオートメーション)」や、領域の近い「省人化」関連として、ダイフクやFUJI、DMG森精機など7銘柄をピックアップ。業績の推移などをたどりながら、各社の有望度を判定した。

#2
中国関連株は安川電機やハーモニックなど「ロボット」が有望、コマツはシェア低下で苦戦か
ダイヤモンド編集部,篭島裕亮
中国経済の成長を取り込むことで業績を伸ばしてきた「中国関連株」。中国の行動制限の解除によって再び注目されているが、この20年で中国経済は変貌しており、今後は業界や競争力によって二極化が進む可能性が高い。中国メーカーが台頭する中でも、高い競争力を持つロボット業界の注目3社を紹介する。

#5
高年収で人が辞めない「従業員の忠誠度が高い」企業ランキング【686社】三菱商事など総合商社や在京TV局ズラリ
ダイヤモンド編集部,清水理裕
社内で経営トップの人望の厚さを定量的に推し量るため、従業員の「忠誠度」をダイヤモンド編集部で独自に試算した。評価軸としたのが、平均勤続年数の長さと平均年収の高さだ。686社のうち、ランキング上位10社には、三菱商事や三井物産などの大手商社や在京テレビ局といった、年収が高くて人が辞めない会社がズラリと並んだ。

#19
ソフトウエア品質保証のSHIFTは5年で株価約5倍、急成長継続を阻む「2つのリスク」
ダイヤモンド編集部,竹田幸平
主力のソフトウエア品質保証事業で圧倒的な地位を築き、急成長を続けてきたSHIFT。コンサルティングや開発の領域にも触手を伸ばし、さらなる牙城を狙う。その成否を占う「ニつのリスク」について分析した。

#2
第一三共や信越化学、ソニー…「上方修正」企業の実力は?【注目27社決算分析・前編】
ダイヤモンド編集部,篭島裕亮
個人投資家やビジネスパーソンの注目度が高い企業の最新決算を2回に分けて解説。前編では第一三共や信越化学工業、ソニーグループなど上方修正を発表した企業も登場。各業界のトップ企業の決算を知ることは、投資はもちろん、ビジネスにも役に立つ。銘柄コメントでは、市場が各企業の今後をどうみているかについても触れた。
