セブン＆アイ・ホールディングス

王者「イオン」に地場スーパーが対抗、取り残されるヨーカ堂の窮地

ダイヤモンド編集部

イトーヨーカ堂が抜本的な改革を急がなければならない背景には、風雲急を告げる業界再編の動きもある。その号砲を鳴らしたのは流通王者のイオンだ。…

2019.7.1

加盟店の“反乱”で大揺れのセブン、古屋氏追放で強まる井阪体制

ダイヤモンド編集部,岡田 悟

24時間営業の是非をめぐり、大揺れのセブン＆アイ・ホールディングス。中核子会社のセブン-イレブン・ジャパン（SEJ）の社長を古屋一樹氏から…

2019.7.1

イトーヨーカ堂改革迷走の裏にあったセブン＆アイの「権力闘争」

ダイヤモンド編集部

セブン&アイ・ホールディングスが、傘下の総合スーパー「イトーヨーカ堂」の構造改革について、「首都圏集中・地方店分社化」の方向で検討すること…

2019.6.28

イトーヨーカ堂改革案が判明！「首都圏集中・地方店分社化」を検討

ダイヤモンド編集部

流通最大手のセブン&アイ・ホールディングスが、傘下の総合スーパー「イトーヨーカ堂」について、抜本的な構造改革の検討に入り、その方向性がまと…

2019.6.27

イトーヨーカ堂改革案が判明！「首都圏集中・地方店分社化」を検討

ダイヤモンド編集部

流通最大手のセブン&アイ・ホールディングスが、傘下の総合スーパー「イトーヨーカ堂」について、抜本的な構造改革の検討に入り、その方向性がまと…

2019.6.27

「コンビニ飽和論」が再び指摘され始めている理由

森山真二

コンビニ大手3社の今期の新規出店数が近年にない低水準。「ついに飽和を迎えたか」との指摘も増えている。コンビニを追い込んだのは同じ看板同士が…

2019.6.18

コンビニ、ドラッグストア…キャッシュレス時代に最も使える決済アプリは？

松崎のり子

10月以降のキャッシュレス還元策が始まる前に、陣取り合戦を制しようとスマホ決済の導入が加速している。そこで今回は、コンビニ大手4社、ドラッ…

2019.6.18

コンビニ「24時間営業問題」の解決が絶望的に困難な理由

岡田光雄

大阪府にあるセブン-イレブンのフランチャイズ店のオーナーが、人手不足などの理由から本部に無断で時短営業に踏み切った騒動。当初、セブン-イレ…

2019.6.17

コンビニオーナー匿名座談会、本部はオレたちの声を聞け！

ダイヤモンド編集部

加盟店オーナーの負担がにわかにクローズアップされたことで、本部はさまざまな軽減策を打ち出した。だが、オーナーの不満はまだまだ渦巻いている。…

2019.5.31

セブンの人手不足解消策を「オーナー募集説明会」で検証する【独自音声公開】

ダイヤモンド編集部,岡田 悟

コンビニエンスストア加盟店オーナーの悲惨な実態が明らかになっているが、今後、オーナーの成り手がいるのだろうか。週刊ダイヤモンド編集部は業界…

2019.5.30

セブン「時短潰し」の現場、売り上げ減を盾に追い込まれる加盟店

ダイヤモンド編集部

24時間営業問題に対処すべく、コンビニ大手は時短実験を開始。加盟店の負担軽減策を打ち出した。だが、本部の行動を追うと、問題を見直したいとい…

2019.5.28

コンビニ経営は地獄だった、元オーナーの回顧

ダイヤモンド編集部,岡田 悟,大矢博之

24時間営業はもう限界――。コンビニの誕生から約40年。全国5.5万店、11兆円市場へと急成長を遂げた裏側で、現場を支える加盟店の負担はピ…

2019.5.27

セブン永松新社長が断言、「ニーズがなければ24時間はやらない」

ダイヤモンド編集部,岡田 悟,大矢博之

4月に就任した最大手・セブン-イレブン・ジャパンの永松文彦社長が週刊ダイヤモンドのインタビューに応じた。24時間営業の是非など、共存共栄を…

2019.5.22

セブン、ファミマに新人事戦略待ったなし！24時間営業崩壊で露呈

ダイヤモンド編集部

小売業最強のビジネスモデルが、加盟店オーナーの「24時間営業の不可能宣言」で崩壊の危機に直面している。24時間営業問題の背景には、コンビニ…

2019.5.7

コンビニを抜いてドラッグストアが「小売王者」に？数字で読む根拠

池田陽介

「業績のいい会社、悪い会社は決算書のどの数字を見ればいいのか」と悩んでいないだろうか。『数字で読みとく会社の未来』の著書がある税理士の池田…

2019.5.7

セブン経営陣、24時間営業を死守する「撤退できぬ病」の重症度

窪田順生

ローソンやファミリーマートに「24時間営業見直し」のムードが広まっている中、頑なに24時間営業継続の道を進んでいるセブン-イレブン経営陣。…

2019.4.18

セブンが24時間営業を見直せない理由は「収益構造」にある

ダイヤモンド編集部,岡田 悟

24時間営業問題がトップ交代へと発展したセブン－イレブン・ジャパン。親会社のセブン＆アイ・ホールディングスの業績に目を向けると、課題事業の…

2019.4.15

王者セブンに先んじてファミマが「本気の時短実験」に踏み切る理由

ダイヤモンド編集部,岡田 悟

24時間営業問題に手をこまねいているセブン‐イレブンを尻目に、業界2位のファミリーマートが大掛かりな深夜営業中止の実証実験に乗り出す。結果…

2019.4.12

アマゾン、セブン銀行、スバル…企業が成長する儲け方

株式会社タンクフル

ビジネスの成功は、「儲ける方法」がカギとなることはいうまでもない。この「儲ける方法」は近年、インターネット、スマホ、AIなど新しいテクノロ…

2019.4.10

セブン、「24時間営業死守」の本音を見せつけた新社長の就任会見

ダイヤモンド編集部,岡田 悟

24時間営業は死守したいという本音が“見え見え”。それどころか、注目の新社長自身が、深夜閉店の実験の目的はそのデメリットを明確にすることだ…

2019.4.5